Coachings
Coaching commercial libérateur d'indépendant
Vous avez décidé depuis quelque temps de créer votre entreprise. Quelques mois ou quelques années. Si vous débutez, vous êtes confronté au fait de trouver vos premiers clients. Rien dans votre expérience antérieure ne vous y a préparé. Après quelques efforts, vous décidez de vous adresser à un coach commercial pour vous guider.
Vous avez besoin de recul, d’appui, de stratégie qui colle à vos produits, votre marché, votre personnalité, vos ressources personnelles.
Vous lisez que j’offre la séance de prise de contact, une heure par Zoom. Après tout, qu’est-ce que vous risquez? Je suis tenue au secret professionnel . Vous vous lancez.
Vous apprenez que nous travaillons concrètement sur votre projet, dont nous bâtissons ensemble l’activité commerciale jusqu’aux premiers clients. Nous pouvons aussi travailler sur des difficultés commerciales ultérieures.
Coaching de Manager
Les demandes de vos collaborateurs, les demandes de la hiérarchie, les changements et incertitudes liés au Covid. Jusqu’ici vous avez bien résisté, mais le stress commence à vous entamer. Vous avez besoin de vous retrouver, de pouvoir en parler, de trouver vos solutions.
Nous fixons les objectif du coaching durant la première séance de prise de contact. Celui-ci peut concerner tous les points du Management de l’équipe, motivation, management à distance, communication, recadrage, style de management, accompagnement, outils de management…
Coaching de Commercial
L’un de vos commerciaux ne « décolle » pas, et vous pensez qu’il a du potentiel. Il faut l’aider à structurer son activité, son organisation, ses approches en prospection, ses entretiens de vente, et vous n’avez pas que cela à faire. Nous préparons plusieurs séances de coaching structuré selon le besoin, en face à face ou à distance. Elles seront remboursées par vos fonds de formation.
Nous pouvons aussi l’aider à préparer ses entretiens de vente.
